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国美股权纷争公司治理中情与法的混淆

2018-11-01 10:19:53

国美股权纷争公司治理中情与法的混淆

品牌受损度★★★★★

俗话说,家丑不可外扬。但2010年一场横跨内地与香港的公开战 创始人、大股东黄光裕和职业经理人陈晓的国美股权之争,却闹得沸沸扬扬、举世皆知。企业到底属于谁?按照中国企业界的传统理念,职业经理人受聘于公司,应该对公司的股东忠诚或负责;而依照法治观念,职业经理人应该对董事会负责,而不是直接对创始人或大股东负责。

事实上,国美纷争,究其根本是因为中国公司治理中情与法的混淆。股权之争在国内上市公司中并不鲜见,但此次国美之争之所以受到广泛关注,是因为这场股权争夺战无关职业道德,也无关江湖式的忠诚与背叛,而是关乎中国法律及公司章程规定的游戏规则。

国美之争,使得部分企业家担心,中国民营企业的公司治理可能会由于对职业经理人的不信任,发展之路变得更加曲折。

对此,正略钧策管理咨询合伙人李培恩的建议是,作为职业经理人,应该本着完全为公司的态度,处理家族成员之间错综复杂的人际、利益关系,这也是在家族企业中的生存之道。而对于民营企业家而言,只有对现代企业治理有了清醒的认识,并将公司利益放在重要的地位,才能处理好家族与职业经理人之间的关系。双方要在决策权和管理权方面达成互信与平衡,建立有效的治理架构与规则,并在企业发展过程中不断加以完善,终形成一个稳定的家族(决策) 经理人(管理)的管理架构。 (来源:财经 作者:刘琼)

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